为深入贯彻落实集团党委开展主题教育和大兴调查研究的安排部署，近日，集团党委副书记、副董事长、总经理伍雪赴供应链集团开展数字化转型工作调研，主持召开商投集团数字化转型工作调研座谈会，并深入了解企业主题教育等工作开展情况。集团党委委员、副总经理罗远航参加调研。

座谈会上，集团总部相关职能部门及商投供应链集团公司、省乡村发展集团、资产营运事业部分别汇报了数字化转型工作情况及工作打算，与会人员进行了交流沟通。

会上，伍雪强调，一是要聚焦总体要求。要紧密围绕集团数字化转型“1+3+1+1”战略，推动“数字化管控平台、数字化业务平台、数字化集成平台”三大平台建设，创新构建横向联通、纵向贯通、协同高效的数字化生产经营管理体系。二是要加大工作协同。要按照集团对数字化转型的总体要求，深化“五大强链工程”数字化应用，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，增强系统性、整体性和协调性，发挥整体效益实现集团纵深管控、信息共享和业务协同。三是要明确工作重点。要聚焦主业风险管控和数据可视化分析，推动功能升级和系统优化，集中精力加快推进人力资源系统、法人治理系统、OA办公系统、大数据中心、大宗物资供应链等示范性管理系统建设。

会前，伍雪一行观看了商投供应链集团公司智慧供应链数据中心，详细了解该公司数字化供应链综合服务平台、供应链金融创新等情况。

集团总部相关职能部门、商投供应链集团、省乡村发展集团、商投资产运营事业部、商投信息公司有关负责同志参加调研。